10月14日朝礼
■先週のポリシーリーダー：甲斐
【もてなしの”こころ”】
リッツカールトンのサービスが凄い。
（会社infoメーリングリスト参照）
社内間で「もてなし」が実施できていれば、外に出ているとき自然に出来るので
は？忙しいときに忘れがちなちょっとした優しさをお互いに出来るといい。
■今週のポリシーリーダー：佐藤
【常にビジネスの主体者であれ！】
役割の中で自分は何が出来るか。いかに主体者であるかを自分自身が自覚できる
かが大事。
普段受け身な部分が出たり、それを感じた時はこのキーワードを思い出し皆と話
していこう！
■ポリシー共有
【１】土屋
奥にある目的というものを想像して動いている人は主体的に動ける。
自分がやらなければ誰もやらないという責任感。
先がある、目的というものを確認した中でやると楽しく出来る。
【２】鳥居
案件に対してうまくいってる時は誰もが前向きになれるが、うまくいかなくなっ
た時はモチベーションが下がり、とりあえず終わらせようと後ろ向きな状態にな
ることがある。
いかに自分のモチベーションをコントロールしていけるかが大事。
【３】庭山ま
世の中にはパワーポイントクリエイターという職業がある。
【４】海老名
プロジェクトにおいて主体者になるには、自分がやらねばいけない責任感とモチ
ベーションというところで、ゴールを明確にすることでモチベーションがあがる
のでは。
■先週のプロマネリーダー：佐藤
【役割分担を明確にする。】
業務内容自体が曖昧だと役割分担も曖昧になる。
1つの仕事に2人の担当者がつくと余計に曖昧。
ポイントをメーリングリストに流したので、各自確認。
■今週のプロマネリーダー：鈴木
【スケジュールを常に明確にする。】
ゴールを明確にした上で、タスク出しを仕切らないとスケジュールが決まらない。
スケジュールを明確にするために、何が足りていないかを明確に。
■プロマネ共有
【４】海老名
スケジュールを明確にする際にタスクの細分化が大事。未経験の場合は他人に聞
いて細分化していく。より項目が多いことで、内容が明確になっていればゴール
を目指しやすい。
【３】庭山ま
ゴールを明確にすることも大事だが、リスケに対するメールなどを共有している
か。コミュニケーションも大事で、いざというときにどう皆で相談していくか。
【２】鳥居
お互いに意識を高めあう。
難しいけど大事なこと。
【１】土屋
ずれることがあるため、リスケの共有は大事。先々のスケジュールを知ることで
ゴールという納期を明確にして自分の力を出していく。
■代表の話
今日は、自分の誕生日です！
会社を大きくするために自分自身の成長を。
充実した生活をしよう！
共に成長しましょう！
Author:佐藤喜一
