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2008 年 10 月 22 日 のアーカイブ

10月20日朝礼

■先週のポリシーリーダー:佐藤
【常にビジネスの主体者であれ!】
上手く行っているときはドンドン来い的な発想になるが、窮地に追い込まれたと
きにいかに自分がどう対応していくのかが大切。
上手く行ってないときこそ、ポリシーを思い出し今何が出来るかを考え、チーム
に対して自分が何をしてやれるかを考える。
■今週のポリシーリーダー:鈴木
【素直な”気持ち”】
失敗をきちんと受け止めていないと過ちは繰り返してしまう。
受け止めているつもりでも素直さがなければ過ちは繰り返す。
人間は失敗を繰り返していく生き物だが、仕事においてそれではいけない。
失敗の理由の先にあるものをきちんと落とし込んでいかなければいけない。
■ポリシー共有
【1】山本
昔は素直だったのに、いろいろな経験を経てプライドが出てきてしまっている。
自分のこだわりが出てきているので、受け入れるのが困難。
まずは話を聞く姿勢が大事。
【2】大里
素直=失敗の原因をきちんと振り返り、受け入れられる。
言ってもらえる事はいい事。自分のことを思って言ってくれている。
聞かない体制ではなく、一度聞いて自分にとっていいかどうかを判断していく。
【3】守屋
言うタイミングも大事。
【4】庭山ま
伝える側にも思いやりが重要。
促進・仕事において習慣化してしまっている良くない部分を素直に指摘するので、
素直に受け止めてください。
■先週のプロマネリーダー:鈴木
【スケジュールを常に明確にする。】
ゴールの部分が大事。ゴールをぶれないように、どう調整していくか。
また、ゴールの日にちを決めていかにそこに近づけるか。
難しいけど大事なことだと再認識。
■今週のプロマネリーダー:土屋
【「参画」している意識を持たせる。】
結果、楽しくなってくること。
無理矢理でなくどう楽しく思えるか。
企画側の意識も大事で、発案したものの楽しさをどう伝えられるか。
■プロマネ共有
【4】庭山ま
頑張ることには限界があるが、楽しむことに限界はない。
【2】大里
伝える側がいかに楽しさを伝えられるかが大事。
また、ゴールが明確になっていないとみんなが団結できない。
【1】山本
一人で抱え込んでしまうと、最後に迷惑をかけてしまう。
促進・参画した意識をいつ持ったかをメールしてください。
■代表の話
週末に千疋屋さんのゴルフコンペにタカ(鈴木さん)と行って来ました。
その際に、自分の甥っ子である将君に自分をなんと呼ばせるかを考えた。
結果、将君には自分のことを『代表』と呼ばせることに決定。
改めてギャプライズの事業計画を書いています。
自分自身やいろいろなことを振り返り、どこを目指しているのかなどをはっきりと。

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