それは、例えば、「私は、6対4くらいの割合で、A案に賛成です。その理由は、Aのメリット（orリスク等）は○○で、Bのメリット（orリスク等）は○○だと考えているからです。」

と伝える方法です。

ポイントは、自分のA案という意見は、絶対100％という訳ではなく、B案のことも考慮した上で、天秤にかけた結果、A案を選んでいると伝えることで、B案を選んでいるメンバーに対して、しっかり両方を検討していることや、譲歩、気持ちを汲むといった感じられ方が生まれるため、議論は感情的にならず、結果、効率的かつ建設的な案が出やすくなります。

これは、20代前半の頃、僕は全くと言っていいほどできていなかったと思いますが、最近は特に気をつけています。

コースは、120kmの山岳コースで、約400mの標高がある道を約8回アップダウンを繰り返すので、実質何キロかわからないような体力が必要でした。

朝、7時スタートで制限時間は、夕方17時の全10時間。

ロードバイクを初めて約2週間から1ヵ月ちょいの僕たちには無謀とも言われていました。

ちなみに、開始直前の僕たちはこんな感じ。

余裕のポーズですねえ笑

そして、スタートしましたが、ホントこんな上りはもういやだっっ！て坂の連続でした。

途中、田んぼに転げ落ちるメンバーあり、コースを曲がり切れずコーナーに突っ込むメンバーあり、崖から落ちてしまうメンバーあり、参加者約400人が全員ロードバイクの中、BMXという小さい自転車で参加するメンバーありと、ホント刺激的で変わったメンバーで最高でした＾＾

そして、結果ですが、、、、

17時が締切の中、、、

16時48分にギリギリ完走できました！！

最後ホント平坦な道すら漕ぐのが辛く、下りの坂道ですら、ブレーキをかけるのが辛く、自転車を降りたいと思ったこと数えきれない状況でしたが、何とか完走できました！

ホント最高な1日でした。

また、ぜひ大会に出場して、この最高の瞬間を味わいたいと思います。

何事も明確なゴールがあって、それを共有する仲間がいて、それに向けて、みんなで盛り上がりながら前進していって、勝ち取ったゴールというのは最高の瞬間で、何事にも変えられないと思います。

また、レースに参加したメンバーだけではなく、地元のボランティアメンバーさんや一緒に東京から行ったメンバーにめちゃくちゃ助けられました。（ホント有難うございました！！）

ホントこの一体感は幸せな一日でした＾＾

※このチャリで、80kmレースを完走。めちゃめちゃスゴイ・・・

※仲間のご家族。仲間の兄がこの大会の発起人で運営メンバー。3年前に初めて開催し、今では、この大会のために500人以上の人が集まる。立派に町興しを実現している行動力には感動です。

あっ、ちなみに、このユニホームは、新潟の決戦にちなんで、「川中島の戦い」。こんなユニホーム着ているチームは一切いなかったので、めっちゃ目立っていました＾＾

それにしても、お陰さまで月曜日のお昼過ぎころから全身が痛く、ぎこちない動きです笑

それは、「6インチの差にこだわるチームになること。」

これは、リッツカールトンの

「リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間」の本で出てくる有名な話です。

この時の6インチは、バーテンさんがお客様にドリンクを差し出す時の距離でした。

ギャプライズも同じように、この何インチかにこだわり続け、リッツカールトンのように、同じ業界における値段は相対的には高いけど、仕事の価値が認められ、お客様に選ばれ続け、お客様に感動して頂ける企業になろう！

と今日は改めて共有しました。

正直、去年もリーマンショックの影響もあり、業績が厳しかったり、場合によっては倒産してしまった企業も多かったですが、この状況は、日本市場においてはまだ何年か続く続くことが予想されます。

こんな環境下の中でも、選ばれ、繁栄し続ける企業やサービス/商品は必ずあります。

ギャプライズもそうあるために、この6インチの差にこだわり続け、常に成長することが絶対必要だと考えています。

ウォルト・ディズニー氏もこう言っています。

「ディズニーランドはいつまでも未完成である。現状維持では後退するばかりである。」

この言葉を肝に銘じ、ギャプライズのようなベンチャー企業は、ディズニーの2倍速で成長する必要性があるし、その可能性があると思います。

その可能性を信じ、突っ走っていきましょう！

元々自転車は好きで、社会人になってからも打合せに自転車で言ったり、都心の自転車の便利さや風を切る感覚は大好きでした。

ただ、ロードバイクに乗ってみて感じたことは、その風を切る感覚や乗っている時のワクワク度合いが、普通のチャリの3倍くらいあると思います。

ちなみに、僕のロードバイクはこんな感じ。

さらに、先週末、知り合いにもらったiphone装着機を取りつけました。

これ最高＆最強です！！

Googleマップ機能とipodの組み合わせで、ツーリングが倍くらい楽しくなります。

元々スピードメーターで、スピード感や距離がわかるので、それも楽しいし、ipodで音楽聴いて、Googleマップで知らない土地へも不安なく一直線！

いやあ最高ですね＾＾

ちなみに、今週末、ロードバイクにデビューして、まだ2週間ですが、ロードバイク仲間で、早速大会に出場します。

120kmの山道コース。。。

http://www7b.biglobe.ne.jp/tour-de-tsumari/index.html

リタイアしちゃうかも。。。

でも、そんなギリギリの追い込まれながらも、ゴールを勝ち取って、仲間で湧く！

こんな感覚が大好きなので、今週末楽しみです♪

改善には様々ありますが、
・お客様に提供するサービス内容、レベル、クオリティ、スピード
・社内環境
・勤怠
・ホウレンソウ

などなど無限に。

そんな改善を目指す時、よく「意識」と「仕組み」のバランスを考えると思いますが、最近「仕組み＝具体的に目に見える形のもの」の重要性をより感じています。

「意識」改善からのアプローチは、「仕組み」を改善することに対するプラスαとしては非常に重要だと思っていますが、「意識」改善だけを伝えたり、決めたりするのは、非常に効果の低いことだと思います。

改善をしよう！と思う「きっかけ」は意識ですが、その改善を促し、形にして定着させるためには、「仕組み＝具体的に目に見える形のもの」に落とし込まないと、ほとんどの確率で改善は実現しないと思います。

そのため、僕たちも何か改善を目指す際は、仕組みや具体的な行動を変えること決めて、意識は後からついてくることをイメージして、何事にも取り組むようにするべきだと考えています。

「冷酒と親父の小言はあとできく」じゃないけど、多くの人の意識レベルが変わるのは、あとからなのだと思います。

また、「改善しよう！」と主体的にスタッフが考えだすような「意識改善」を実現する際も、まずは会社として「仕組み」を導入し、その仕組みの中で徐々にスタッフの意識が高まり、会社全体で「習慣/文化」に落とし込まれてくると、その後入ってくるスタッフは、改善意欲がある人が集まり易くなり、主体的な行動が自然にできるメンバーになるのだと思います。

しかーーし、ひじょーーーーに悲しいことに、今年はまだ水揚げがないとのことで、松輪サバにはありつけませんでした。。。

ただ、そのまま引き返す訳にはいかないので、三崎口ということで、マグロの寿司を食べることにしました。色々お店があるのですが、今までの経験からすると、結構クオリティに差がある。そこで、食べログ先生に頼り伺った店「鮨処たち吉」。

ここのマグロはマジうまかったです！そのうちまた食べたくなって伺うと思います＾＾

色々あるメニューの中でも、マグロ目的だったので、マグロの様々な部位（大トロから希少部位まで色々）が食べられる「くろまぐろいろいろ鮨」4,200円を頂きました。
内容は、最高級くろまぐろの大とろ・中とろ・鉢の身・えら身・ほほ肉・かまとろあぶりの計８貫のにぎり。どの部位もそれぞれ特徴があり、味は絶品でした＾＾

プラス、地アジに生イカの握りを食べ大満足。あと、サービスで付いてくるお味噌汁もダシが聞いていて深みがあって最高でした。思わずおかわりしちゃいました＾＾

http://r.tabelog.com/kanagawa/A1406/A140603/14005953/

政治家がエコエコと叫んでもなかなか腹に落ちない人も、これならなんか納得しちゃう感じ。

「さすが永ちゃん！最高！」

全部で約60分くらいあるので、もし全部見る時間がない人は、5/5が経営や仕事をしていく上で、特に刺さる内容でした。

ちなみに、今回のギャプライズポリシーは、「常にビジネスの主体者であれ！」でした。

http://www.gaprise.com/philosophy/policy.html#three

まだ改善点はありますが、BtoBの営業手法として、完全成果報酬型の新たなサービスが作れました。

BtoB営業の見込客増加や全国展開におけるスピードアップのニーズがございましたら、私佐藤か弊社営業（鈴木or海老名）までご一報ください。

お客様にほとんどリスクのない、営業手法をご提案させて頂きます。

お問合せ先：03-5304-1235　or メールフォームからお問合せ

今までの集客手法と比較しても、非常にいい数値が出ていたので、弊社のクライアント様にも提案させて頂き、明日より本格的に開始します！

成果がホント楽しみだ＾＾

遠足の前日的な気分だ。

※以下、引用

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アクセス解析や広告効果測定などウェブマーケティングに伴う効果測定や改善施策で用いられる、さまざまなツール・サービスの注目度をカテゴリ別に調査しました。今週（7/14-21）のランキングは次のようになりました。

第1位　LPO（Landing Page Optimization） 29％
第2位　アクセス解析 19％
第3位　メール配信システム 16％
第4位　アフィリエイト 15％
第5位　EFO（Entry Form Optimization） 10％

※注目度＝MarkeZine読者によるカテゴリごとの閲覧数（シェア）
※WIT（Web＆IT Tool、翔泳社、URL=http://web-it-tool.jp）調べ

コストを投じて集めたユーザーを無駄なく成果へとつなげるための工夫であるLPOが、大きな注目を集めています。広告やコンテンツへの投資が難しい世相を反映しているのかもしれません。

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お客様にとってLPO対策は、本質的な価値を生むと信じて、9年前から取り組み始め、3年前にギャプライズドメインの中心に置き、取り組んできました。

ようやく価値が認められてきた感じが、少し嬉しいです＾＾

ギャプライズは、LPO対策を軸としたWebマーケティング関連プロジェクトの質と量では、どこにも負けないと自負しているので、さらに先を走れるよう努力します。