少し前になりますが、HISの澤田会長が理事長をされているアジア経営者連合会の新年会にて、今まで創業以来18年連続赤字続きだった「ハウステンボス」を、1年目から見事に再生され、黒字化されたお話を伺いました。
その中で勉強になったことは多々あったのですが、1点、自分なりに、多少の遊び心を交えつつ、考えていることを本日はブログに記載しようと思います。※半分遊び心、半分本気です。
再生を実現されるにあたって、澤田会長が取り組まれたこととして、コスト20%カットがありました。
ただ、当時のコストにはそこまで無駄はなかったようで、何をコスト削減するためにお願いしたかと言うと、スタッフのみんなに、作業時間や移動時間を20%早めることに努めてもらったとのことでした。
要は、もし移動に15分掛っていたら、12分に縮め、作業に1時間かかっていたら、48分に縮めるといった具合です。
それを僕の普段の仕事に生かすとしたら何かなと考えてみると、すでに取り組んでいて、以前のブログにも書いたことですが、移動をキックボードで行うことでした。
実際、移動時間は、通勤で言うと、15分かかるところが10分になっていますし、駅まで歩くと6分前後かかるところを、3分前後で移動可能です。
しかも、実は先日、キックボードをパワーアップさせるべき、新しいものを新規購入しました。

もし、日本人の多くが、移動をキックボードでしたら、もの凄く移動時間が削減され、ビジネス全体の収益性が増すのではないかと思います^^
中国やベトナムなどで、自転車やバイクの移動が密集しているのは有名ですが、日本の通勤ラッシュの多くの人がキックボードで移動していたら、確かに危険性はありますが、慣れてきたら国全体のスピードが増すようにも思います^^

日本復興に向けた様々な取組みやアイデアが実践されていますが、今回はちょっと遊び心も加味して考えてみました。
また、話は少し変わりますが、現在、清水国明さんが取り組まれている、震災学童疎開「生きるチカラ キッズキャンプ」のWebサイトの管理やPRを一部サポートさせて頂いております。
http://news.workshopresort.com/article/192151544.html
言うまでもなく、子供は宝です。
そんな子供たちが夢を持てる日本に復活させるべく、僕たちも頑張っていきたいと思います!
この活動は先日Yahoo!ニュースや報知新聞の一面でもご紹介頂き、たくさんのご協力依頼を頂いている形です。
私もホント素晴らしい取組みだと思ってサポートさせて頂いておりますので、ご共感頂けましたら、ぜひご協力いただけましたら幸いです。