1週間の始めの月曜日に、自分のコンディションを確認/調整し、その週も最高の滑り出しをする開会式の役割を行っています。ギャプライズの理念経営を実現する中心的な役割をもっています。
- ギャプライズの理念である「いつも心に”エンタテインメント”」を全員が体感し、一体感を共有する。
参画者全員が理念のイメージし、朝礼の1時間の中で、姿勢や関わり方等あらゆる面で、「いつも心に”エンタテインメント”」を表現し、体感する。その結果、一体感を共有する。 - ポリシーの浸透、実践
- 自分および仲間の良い点を見つけ、称え合う。
- 1週間のリズム作り。
- ファシリテーションおよびプレゼン力の向上。
- 3ヶ月、6ヶ月のスパンで、自分達の成長を実感する。
- 個人目標達成へのモチベーション維持
朝礼は1週間の始まりの式、話す人はおもてなしの
気持ちで臨むべし。聞く人も然り。
one for all , all for one
とにかく早く分かれる。
動きにエンタテインメントをもって。
時間のロスは戦場で「死」意味すると悟るべし。
自画自賛は最高なこと。
そんな発表を各自が最大の賛辞と拍手を送る、
これはもっと最高なこと。
ギャプライザーは“いつも心にエンタテインメント”な
ポリシー13カ条はこちら
行動を心がけるべし。そんな行動とは？- ■ポリシーのフロー（計15分）
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- 1: 前週ポリシー担当の振返り（スピーチ）：3分
- 2: 今週ポリシー担当のスピーチ：3分
- 3: チームディスカッション：5分
- 4: チーム代表が全体に共有：3分
- 5: 今週ポリシー担当が全体に促進：1分
ギャプライザーはすごい仕事人の理想を追うべし。
できない理由よりも、できる解決策を出すべし。- ■プロジェクトメンバーの心得フロー（計15分）
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- 1: 前週プロジェクトの心得担当の振返り（スピーチ）：3分
- 2: 今週プロジェクトの心得担当のスピーチ：3分
- 3: チームディスカッション：5分
- 4: チーム代表が全体に共有：3分
- 5: 今週プロマネ担当が全体に促進：1分
「こやつ高みに登っているな！」という
チョモランマ制度の詳細は下記より
ギャプライザーのお手本を名指しでチョモランマ！
チームの行動を連絡する大切な時間。
決して気を抜くべからず。
リーダーが全員にメッセージを伝える唯一の時間。
心して聞くべし。
司会担当のアイスブレイキングは笑える話から、ためになる話、 最近感じたことなど自由に語ります。
始めにチームごとに各人の 「good & new」を語ることで、 ディスカッションが活性化します。
グループでディスカッションしたことを1分間で全員に伝える。大変ですが、三か月も続ければ、スピーチの達人にもなれる！？
話す人だけではなく聞き手が 場の雰囲気を盛り上げます。
エンタテインメント朝礼の名物
チョモランマ！！盛り上がります！
時間にして5分ですが学びになる
ことはもちろん、モチベーションも
上がります。
週始めの朝礼で仕事内容からちょっとした気遣いまで、前の週に「この人高みに登っている」と思える成長著しい人、見習うべき人、尊敬に値する人をギャプライズではチョモランマと呼んでいます。その人をメンバー全員がそれぞれ発表し、褒め合い、チョモランマのように高いやる気を生み出す制度です。
因みに一か月の中で一番高みに登った人（チョモランマをとった人）はギャプライズ恒例の納会にてチョモランマ大賞の名誉と、金一封、仲間たちからの色紙が贈呈されます。
納会にてチョモランマ大賞発表の時！一番盛り上がります！
仲間からの色紙も書き込みがびっしり！頑張って良かったと思えます！
1年間で5回チョモランマ大賞をとる強者も！10回取ると何かが起きる!?
2009年8月29日 NHK
「めざせ！会社の星」
NHK「めざせ！会社の星」に
「チョモランマ制度」、が放映
されました。詳細はこちら
